Moj razvojni algoritam: od lokalnog CFO do regionalnog CEO
Izvor: Ina Bulat, direktorka za jugoistočnu Evropu, Merck
Nedavno si imenovana za rukovodioca za jugoistočnu Evropu u velikoj međunarodnoj kompaniji „Merck”. Šta za tebe lično znači ovaj uspeh? Da li je to ostvarenje davno željenog sna, ili samo jedna logična promena u karijeri? Šta je, po tvom mišljenju, presudno za napredovanje u karijeri?
Razlog mog napredovanja u karijeri bila je uvek moja sposobnosti da rešavam probleme i izazove dugoročno i da uspostavim organizaciju koja je fokusirana na bitne stvari. Za mene, moje nedavno unapređenje znači potvrdu da idem pravim putem i da je to prepoznato u mojoj kompaniji. Ovim je poslata jaka poruka da moj način rada, pristup i razmišljanje donose velike benefite kompaniji i ljudima u njoj i da je poželjno da se to proširi na veći broj zemalja.
Podeli sa našim čitaocima svoje prvo radno iskustvo. Koja su bila očekivanja, šta je bilo najveće iznenađenje i najbolje iskustvo, a šta greška koju ne bi ponovila? Koji savet bi dala „pripravniku” koji tek izlazi na tržište rada?
Moje prvo iskustvo je bio rad u „Coca-Cola Hellenic Bottling Company” gde sam bila početnik sa potencijalom da budem menadžer. Mislim da taj program još postoji. Radila sam u administraciji i odeljenju nabavke. Kao pripravnik, očekivala sam da na poslu budem odmah ekspert, jer sam završila fakultet. Međutim, posao sam tada učila i od ljudi koji nemaju fakultet, jer su imali iskustvo koje studije nisu nudile. Bila sam iznenađena jednostavnošću poslova, tako da danas umem da poručim pripravnicima da se uspeh gradi završavanjem mora sitnih poslova na vreme i sa punom posvećenošću, a ne jednim velikim složenim poslom. Mnogo je važno uklopiti se u tim i biti deo tima, a ne individua sama za sebe. Svaka kompanija ima svoju kulturu poslovanja. Ako vam ta kultura i ljudi ne odgovaraju, vreme je da razmišljate o prelasku na radno mesto koje vam više odgovara. Tako, verujem, čovek može dati svoj maksimum.
Studirala si ekonomiju. Koliko je obrazovanje bilo značajno za tvoj dalji razvoj u karijeri? Šta je ono što ti je najviše bilo korisno u poslu i napredovanju, a što si dobila kroz obrazovanje?
Smatram da je obrazovanje jako značajno, jer daje dobru osnovu za uspeh u rešavanju raznoraznih problema. Pomaže da se sagleda problem u više dimenzija, postave poznate i nepoznate, uoče njihove povezanosti i pravilnosti, potraže potrebni podaci na osnovu kojih se donose važne odluke i kreiraju nove ideje.
Tokom radne karijere imala si prilike da se oprobaš i u internacionalnim i u domaćim kompanijama. Da li bi mogla da napraviš poređenje u načinu funkcionisanja ovih kompanija i da podeliš svoje lično iskustvo? Ipak si se pretežno opredelila za inostrane kompanije, šta je bio odlučujući faktor?
Moja želja je oduvek bila da radim sa ljudima širom sveta. U vremenu u kojem živim to su mogle da mi ponude internacionalne kompanije. Svako moje poslovno putovanje u drugu zemlju donelo mi je nova saznanja. Internacionalne kompanije obično imaju dugu tradiciju. „Merck”, u kom sada radim, postoji više od 350 godina. To ovakvim kompanijama donosi akumulaciju znanja i iskustva o načinima rada i organizaciji, koja su vredna za učenje. Domaće komanije kod nas su obično mlade i u početnim fazama razvoja.
Dugi niz godina bila si finansijski rukovodilac. Koji su najveći izazovi sa kojima si se susretala?
Kada sam bila u ulozi finansijskog rukovodioca, za mene su mnogi tvrdili da ne izgledam kao jedna od njih. Moj fokus nikada nisu bili brojevi, već priča i ljudi koji su uzrok tih brojeva. Sve što se radi u firmi sliva se u finansije, koje su izvor svih informacija. Umesto da se bavim posledicom, ja sam bila otvorena prema tome da, u saradnji sa kolegama, preventivno radimo na unapređenju brojeva, tako što smo se bavili unapređenjem poslovanja. U „Merck-u” se fokusiramo na korist za pacijenta. Kada to obezbedimo, mi smo uspešni.
Opredelila si se za rad u farmaceutskoj industriji. Koje su najveće specifičnosti ove industrije? Šta je to što te je zadržalo da tu ostaneš?
U farmaceutskoj industriji radim većinom sa visokoobrazovanim ljudima, farmaceutima i doktorima. Složenost posla je veća zbog jako puno pravila i osetljivosti posla i to me privlači. Dugo sam u ovoj industriji, jer osećam da doprinosim unapređenju i produžetku života ljudi.
Napravila si tranziciju od direktora finansija ka direktoru firme. Šta, po tvom mišljenju, kvalifikuje rukovodioca finansija da preraste u direktora firme? U kojoj meri se menjaju te funkcije sa promenama u poslovnom okruženju?
Promene su jedino izvesne i potrebno je stalno prilagođavanje. Spremnost da se preuzme veći rizik i veća odgovornost su neophodni za prelazak na višu funkciju. Pored toga, verujem da su sposobnosti rukovođenja ljudima ključne. Moj način je uvek bio da pomažem ljudima da se razvijaju i dostignu svoj maksimum. Nakon mog unapređenja u direktora firme, ljudi koji su meni direktno raportirali kao direktoru finansija su takođe dobili unapređenje. Na to sam posebno ponosna.
Globalizacija, intenzivno regulatorno okruženje i uspon brzorastućih tržišta u nastajanju stvaraju veliku složenost za svakog menadžera. Čini se da se pre svega menjaju poslovni prioriteti. Šta za tebe ove promene znače i kako se odnosiš prema njima?
Postoje pitanja o tome sta će biti sutra, kako ćemo raditi, kako ćemo se prilagoditi ili kako ćemo kreirati novi trend nekom od naših inovacija, kako postavljamo prioritete… Sve to u meni budi detinju radoznalost i neizmernu sreću što mogu da budem deo toga.
Postoji mišljenje da se kapacitet lidera procenjuje prema onome što postiže van posla. Koji su tvoji hobiji i vanposlovne aktivnosti?
Nisam znala za ovo mišljenje. Interesantno. Ja sam odabrala da svoje slobodno vreme posvetim porodici, napredovanju u plesu, pevanju i slušanju muzike, sportu i druženju. Plešem latino, klasične i moderne plesove.
Ako bi trebalo da pretvoriš svoj razvojni put u algoritam kao bi to izgledalo?
Mislim da bi moj razvojni put izgledao kao stepenice. Ja često napredak u životu poredim sa video-igricama u kojima se borite da sačuvate život i osvojite veštine da biste prešli na viši i teži nivo.
